2024～2025 年间，全球奢侈品行业驶入了一片更为复杂微妙的“新常态”水域。高歌猛进的时代已然落幕，取而代之的是对高质量、可持续增长的审慎求索。
这种趋势也体现在 LVMH（路威酩轩）、Richemont（历峰集团）、Kering（开云集团） 三大多品牌奢侈品巨头，以及 Hermès（爱马仕）与 Chanel（香奈儿）两大单品牌巨头最新的资本动向之中。
不同于过去的“高举高打”、“跑马圈地”，过去两年，奢侈品巨头们的投资决策都展示出更多的灵活性和精准性，更贴合自身的竞争优势和战略重点。
收购，不再只着眼于外延扩张，而更看重深层协同与产业链掌控；
出售，不再只是基于财务数据的末位淘汰，而是更主动地调整战略，聚焦核心业务与品牌。
它们或 …
